【必備】個人述職報告模板錦集8篇

在當(dāng)下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的個人述職報告8篇，歡迎大家分享。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村組干部：

大家好!

承蒙組織關(guān)懷、全體黨員及村民的信任，我推選為新一屆黨支部委員，我由于自己性格比較內(nèi)向等方面原因，因此對外交際方面不善長，在幫助全體黨員及村民對外聯(lián)絡(luò)各部門、各單位辦事、疏通關(guān)系等方面確實做得不夠好，有欠缺之處，但在村日常事務(wù)方面，為村民寫個申請、打個報告、出具證明、發(fā)展黨員材料申報、整理、有關(guān)黨員及村民有符合政策各項優(yōu)惠、補助條件的人和事及時整理材料申報上去等等，職責(zé)范圍內(nèi)的、力所能及的事，例如：村民要求幫助其子女寫一份《學(xué)生貧困助學(xué)申請》、《學(xué)生貧困助學(xué)證明》、辦任何事所需要出具的報告、證明、材料、黨齡滿40年以上黨員能夠享受補助的人員到期時及時整理材料、上報等事件一律及時做到了，沒有存在一個推辭不辦的，也沒有一個因工作不及時不到位，從而延誤了全體黨員及全體村民的事件發(fā)生。雖然不是做得很好，但是己經(jīng)盡了最大的努力，為村民做好各項服務(wù)工作，今后我還是要甘為孺子牛，一如既往、盡心盡力為全體黨員及全體村民做好服務(wù)工作。及時完成鎮(zhèn)黨委、政府及村下達布置各項工作任務(wù)。

另外我個人還有一點誠懇的意見、建議向今 ……此處隱藏8845個字……境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計劃完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

面對閃光的成績，我并不滿足。我認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。20xx年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

一上來，我在擔(dān)任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強員工的凝聚力，企業(yè)才能長存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責(zé)，嚴謹高效的工作格局。

我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來，妻子獨自一人支撐著這個家，從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。