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個(gè)人的述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-07 15:45:14
精選個(gè)人的述職報(bào)告范文集合6篇

精選個(gè)人的述職報(bào)告范文集合6篇

在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的個(gè)人的述職報(bào)告6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人的述職報(bào)告 篇1

一、任職期間部門(mén)基本情況及個(gè)人基本情況(任職時(shí)間、職責(zé)權(quán)限及分管工作等)

二、主要工作業(yè)績(jī)(包括但不限于以下內(nèi)容)

1.資金籌集、運(yùn)用、效益情況

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部控制采取的措施、辦法或作為

3.執(zhí)行國(guó)家法規(guī)及報(bào)社規(guī)章制度的情況

4.經(jīng)費(fèi)的管理和使用(全社范圍的、計(jì)財(cái)部部門(mén)的)

5.計(jì)財(cái)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展、管理情況

(該部分主要是闡述任職期間做了哪些工作,有哪些效果,以及為達(dá)到目標(biāo)所付出的努力或克服的困難等)

三、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果

三、接受各項(xiàng)檢查和審計(jì)及對(duì)有關(guān)問(wèn)題整改落實(shí)情況

四、個(gè)人廉潔自律情況

五、需要說(shuō)明的與經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的其他事項(xiàng)

個(gè)人的述職報(bào)告 篇2

個(gè)人述職述職報(bào)告的標(biāo)題,常見(jiàn)的寫(xiě)法有以下三種:

文種式標(biāo)題,只寫(xiě)《個(gè)人述職報(bào)告》。

公文式標(biāo)題,姓名+時(shí)限+事由+文種名稱(chēng),如《××19××至19××試聘期述職報(bào)告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。

……此處隱藏6093個(gè)字……,集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇);群教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期,及時(shí)宣傳各類(lèi)活動(dòng)成果,發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)先鋒典型。

四、存在的主要問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足:

一、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽果斷,處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;

二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;

三、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問(wèn)題都需有待加以改善和努力。

五、今后努力的方向

針對(duì)本人在工作中尚存的問(wèn)題,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地豐富與完善自我。

二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步健全制度,落實(shí)責(zé)任,做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作,強(qiáng)化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。

三、做好教育實(shí)踐活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化 “以人為本、全程服務(wù)”理念,深入開(kāi)展活動(dòng)承諾的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問(wèn)題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務(wù)水平。

四、加強(qiáng)安全管理,做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥善處理,適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài),及時(shí)回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾,

五、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車(chē)輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作,更好地發(fā)揮部門(mén)職能作用。

六、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。

七、做好部門(mén)之間的協(xié)同配合,確保分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

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