【精華】主管述職報告4篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的主管述職報告4篇,歡迎大家分享。
主管述職報告 篇1一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安排得當(dāng)。
中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識到位,要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé),各區(qū)由付主任負(fù)責(zé),各樓由樓長負(fù)責(zé),形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。
二、措施得力,責(zé)任到人。
根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作。
1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下,更換了聲光控?zé)艟?,水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。
2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心。從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學(xué)們一開始還是不太理解,意 ……此處隱藏5985個字……隔離病房后不停地處理醫(yī)囑,為患者治療、打針輸液、采血化驗、換氧氣、護(hù)理、送飯等等??柿藦牟桓液人?,因為不能上廁所,一個班下來幾乎要暈厥。有些患者知道自己患的病具有傳染性,在我們醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入病房時,會主動戴上口罩,配合我們檢查和治療,但也有個別患者,不配合我們檢查和治療,故意刁難。每當(dāng)遇到這類的患者,首先要調(diào)整好自己的心情,然后耐心細(xì)致的做工作,進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓患者接受我們的檢查和治療。在這種環(huán)境中,如再遇到處理死亡的病人,心理的壓力是可想而知的。就這樣我一天天的挺了過來,戰(zhàn)勝了各種困難,圓滿完成了上級交給的任務(wù)。
三、圓滿完成了結(jié)核病項目線工作
20xx年6月按照國家的統(tǒng)一安排,我市啟動了結(jié)核病項目線工作,所領(lǐng)導(dǎo)分派我們到賽罕區(qū),幫助指導(dǎo)結(jié)核病項目工作。由于賽罕區(qū)防疫站從事項目工作的人員少,專業(yè)水平低,我在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,即指導(dǎo)工作,同時還幫助干具體工作。為了完成工作指標(biāo)任務(wù),經(jīng)常深入到鄉(xiāng)、村篩查結(jié)核病病人,從登記造冊、采血、皮試、皮下注射、貼化驗單等樣樣都干,不怕臟不怕累,從不計較個人得失,常常晚上加班到8—9點,受到了賽罕區(qū)防疫站的好評,就這樣一干就是9年。
四、存在的問題和努力的方向
1、在學(xué)習(xí)上,感覺要學(xué)的東西太多,時有浮躁情緒,加之工作事務(wù)繁忙,真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。
2、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待加強。
在以后的工作中,要不斷加強政治理論和專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),努力克服自己的不足之處,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的帶領(lǐng)下,為呼市結(jié)防所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我多年來學(xué)習(xí)、工作情況的簡要匯報,有不妥之處請同志們批評指正。