【精選】個(gè)人述職報(bào)告范文5篇
在日常生活和工作中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
我是二區(qū)區(qū)隊(duì)長,很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報(bào)告,首先感謝同學(xué)們的信任與理解,感謝隊(duì)長的指導(dǎo)與幫助,感謝其他區(qū)隊(duì)干部的支持與配合,現(xiàn)將一學(xué)年以來的個(gè)人履職和區(qū)隊(duì)情況做出匯報(bào)陳述。
我有這份自信擔(dān)任這一職務(wù),一撇一捺最好寫,一撇一捺最難做,一撇一捺最難帶,自擔(dān)任區(qū)隊(duì)長一職以來,秉承“正人先正己”的原則,未嘗不嚴(yán)格自律,要想約束別人,首先要約束自己,受任以來,身體力行,恐托付不效,腦中緊繃紀(jì)律與責(zé)任之弦,在區(qū)隊(duì)日常工作事務(wù)中認(rèn)真對(duì)待小小具體的工作,做到信息通知的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá),減少信息失誤,多于同學(xué)交流,督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習(xí)認(rèn)真訓(xùn)練,區(qū)隊(duì)的隊(duì)列內(nèi)務(wù)水平顯著提高,積極配合團(tuán)支書開展團(tuán)會(huì)等教育實(shí)踐活動(dòng),配合生活副區(qū)督促檢查內(nèi)務(wù)整理情況。利用課余時(shí)間開展區(qū)隊(duì)聚餐戶外活動(dòng),組織與兄弟區(qū)隊(duì)看電影聯(lián)誼等,增進(jìn)同學(xué)間了解,加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習(xí),開展學(xué)術(shù)主題討論,使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時(shí)在工作中也存在諸多不足,常因自身素質(zhì)不過硬不能帶好整個(gè)區(qū)隊(duì) ……此處隱藏12335個(gè)字……低制造成本而努力。
8、加強(qiáng)外協(xié)控制與管理。
我們好多產(chǎn)品等外購產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié),明年必定更多,因此,我們必須解決好現(xiàn)存問題:一是我們內(nèi)部數(shù)量控制不好,加之供應(yīng)商管理也非常落后,二是質(zhì)量不易控制,導(dǎo)致次品率高,板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。
在20xx年,我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。PMC帶頭,工藝部門、品管部門要積極參與,對(duì)供應(yīng)商、OEM商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與選擇,尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上,倉庫門要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量,品管要嚴(yán)格控制來料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn),采購部要跟進(jìn)數(shù)量和交期,以及負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商責(zé)任的追究。
以上僅僅是常見和比較突出的問題所在,還有很多不足需要大家不斷改善,在此,不再一一細(xì)數(shù)。
各位同事,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)??;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時(shí)的,我們?cè)诙聲?huì)的大力支持下和指導(dǎo)下,只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn),隊(duì)伍穩(wěn)定,市場不斷擴(kuò)大,企業(yè)就一定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)大會(huì)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)辦20xx年的工作部署??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備,全面發(fā)展公司新格局。
新年即將到來之際,祝全體同事及家人新年愉快,兔年工作更上一層樓!
祝公司興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長青。
述職完畢!
謝謝大家!
總經(jīng)理:
20xx年12月30日