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公司經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2024-06-29 08:43:22
公司經(jīng)理述職報(bào)告匯總五篇

公司經(jīng)理述職報(bào)告匯總五篇

隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告不再是罕見的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊桑韵率切【幘恼淼墓窘?jīng)理述職報(bào)告5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

公司經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

本人19XX年3月17日擔(dān)任經(jīng)理一職,20xx年7月7日離任。任職期間,在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的配合支持下,認(rèn)真履行經(jīng)理的職責(zé),取得了一些成績(jī),也存在很多問題和不足,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持以改革的思路求發(fā)展,改革不斷有新的突破

1996年,在全公司首次引入全員雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用工機(jī)制,推行中層干部的聘任制,打破了職工的“鐵飯碗”,實(shí)現(xiàn)了干部能上能下,職務(wù)能升能降。97年推行全員勞動(dòng)合同制,進(jìn)一步改變了職工就業(yè)觀念,規(guī)范了勞動(dòng)管理。99年將原四工程處、五工程處合并,成立工程一公司,成立了車輛運(yùn)輸處,實(shí)行車輛的統(tǒng)一管理和有償使用制度,提高了車輛的管理水平和利用率,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)用車,增加車輛創(chuàng)收的能力,延長(zhǎng)了使用壽命。收取較好效果,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。03年,在湖北局率先進(jìn)行事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn),進(jìn)一步理順了管理體制。人事管理方面:將全體職工原事業(yè)身份存入檔案;取消了原工人與干部身份的界線與待遇差別;崗位職務(wù)不貫行政級(jí)別;不唯技術(shù)等級(jí),不唯崗位等級(jí),分配注重實(shí)際能力與勞動(dòng)績(jī)效。封存了事業(yè)單位的工資分配制度,啟用了新的績(jī)效工資體系,全 ……此處隱藏9936個(gè)字……,對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。

三、對(duì)下步工作的打算

在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):

1、積極工作,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。

4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要,力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。

最后,我相信,我有信心和決心,一定會(huì)把工作做的更好,不辜負(fù)大家的厚望。

以上述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)大家提出寶貴意見。謝謝!

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