有關銀行辦公室述職報告3篇

在我們平凡的日常里，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的銀行辦公室述職報告3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

回顧xxxx年，我們xxxx分社的全體員工攜手并肩，一起經歷了風風雨雨，坎坎坷坷。通過大家的不斷努力，無論在思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的進步。

元至11月累放貸款4227萬元，共計534筆，11月底的貸款余額xxxx82.1萬元;先后組織投資發(fā)動會20余次，累計引進投資3671萬，共1427筆，投資余額3029.2萬元;推動組織培訓群眾創(chuàng)辦村銀行 11 個。主要工作：

一、大力拓展中心業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展

xxxx年，我們xxxx分社建立了11個中心，入股50多萬，社員貸款累計發(fā)放 萬元，和客戶拉近距離，與他們誠心交友，為建成一個中心，我們先后跑過幾十趟，耐心講解，到客戶家噓寒問暖，取得他們的信任，我們始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去點燃一堆柴火，則會熊熊燃燒”。為此，我們要積極把縣城周邊的街道和村落都聯合起來，建起更多的互助中心，用我們播撒互助金融事業(yè)的熱情，去影響和感染周邊的群眾，為助貸社培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，為我們互助社業(yè)務壯大奠定基礎。

……此處隱藏2339個字……持喜憂兼報。

5.加強輿情監(jiān)測工作。高度重視網絡輿論，設立專門輿情監(jiān)測員,在新浪、騰訊、網易、搜狐各大網站建立員信息以便及時關注，同時加強與當地銀行監(jiān)管部門和新聞主管部門的溝通協作，動態(tài)監(jiān)測本地新聞情況，對敏感性輿論進行正面引導，防止不實或不當新聞輿論出現。構建全方位輿情監(jiān)控網絡，密切配合，監(jiān)測跟蹤，各種論壇、貼吧言論，及時捕捉輿情線索。指定輿情監(jiān)測員24小時監(jiān)控，及時發(fā)現、及時處理、及時回復，將聲譽的負面影響控制在最小范圍。

二、人事管理工作

做好干部、人事、勞資管理工作， 按照干部管理權限規(guī)定，對黨委研究通過上報市分行黨委審批的中層干部任免工作認真負責地開展了考察、民主測評、公示，及時完成了報批工作。及時通知參會人員，搞好會議服務。加強員工請假管理，認真執(zhí)行市分行文件規(guī)定，嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實、準確、及時發(fā)放員工工資和加班補貼。及時完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進行全面梳理，對人員緊缺的部門、支行進行及時調配，使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作，確?？己斯?、公開、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業(yè)資格考試，確保員工持證上崗。

三、財務管理工作

1.截止10月末實現利潤 萬元，完成認檔利潤的 %。發(fā)生成本 萬元，同比減少 萬元，下降 %。發(fā)生正常成本 萬元，提取營銷費用 萬元。

2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關于加強物資采購審批管理的通知》，再次細化了物資請領、審批流程，非易耗品采取以舊換新的領取方式。各部門日常需要購買物品，必須按照物品購置申請流程來請領，即擬定計劃報綜合管理部審核，審核通過后由行長統(tǒng)一審批。