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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-12 15:45:23
關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃范文10篇

關(guān)于個(gè)人工作計(jì)劃范文10篇

時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

一、班級(jí)建設(shè)

(1)觀察、選拔班干部,組建班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。

(2)依據(jù)學(xué)生自愿,并結(jié)合任課老師意見,選任學(xué)科課代表。

(3)編排座位,組建學(xué)習(xí)小組,選舉小組長(zhǎng)。

(4)選舉寢室長(zhǎng),按寢室進(jìn)行寢教室衛(wèi)生打掃。

(5)班級(jí)文化建設(shè):班名、班訓(xùn)、班級(jí)愿景、班規(guī),教室標(biāo)語(yǔ),奮斗目標(biāo)欄。

2、常規(guī)管理

(1)班干部例會(huì)及培訓(xùn)每周進(jìn)行一次;

(2)班規(guī)執(zhí)行及學(xué)生量化考核;

(3)每天“六必到”:上操必到、早站讀必到、午休必到、公共自習(xí)必到、讀報(bào)堂必到、晚寢必到。除“六必到”外,不定時(shí)巡視教室,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

(4)堅(jiān)持對(duì)學(xué)生談心交流:有問(wèn)題必談、考試后必談、培優(yōu)補(bǔ)差對(duì)象每周必談、臨界生分組必談。

(5)標(biāo)兵評(píng)選。每周評(píng)出本周學(xué)習(xí)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵、內(nèi)務(wù)標(biāo)兵等。

3、德育課程

(1)主題活動(dòng)月

8月為文明禮儀教育月,9月為感恩教育月,10月為愛國(guó)教育月,11月為責(zé)任擔(dān)當(dāng)教育月,12月為法制安全教育月,1月為傳統(tǒng)文化 ……此處隱藏8445個(gè)字……

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

5、堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)成本控制

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),錢怎么花都行。無(wú)計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。

四、個(gè)人建議措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

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