事務管理局工作計劃

時間一晃而過，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編為大家整理的事務管理局工作計劃，希望能夠幫助到大家。

一、以改革為動力，促進機關事務管理事業(yè)健康發(fā)展

（一）任務目標：繼續(xù)理順省直機管局的機構(gòu)職能。積極推進機構(gòu)改革“兩步走”的步伐，努力建立“權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”的行政管理體制。

（二）任務目標：積極開展機關事務專項改革。要從我省實際出發(fā)，搞好公務用車改革的調(diào)研和試點工作；研究制定機關領導干部用車和職工通勤用車管理辦法，強化公務用車的管理。

（三）任務目標：要加強辦公用房制度改革，研究制定《省直機關房地產(chǎn)管理辦法》、《省直機關辦公用房維修管理辦法》；加強對周轉(zhuǎn)房管理制度建設，制定《省直機關領導干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》，保證領導干部周轉(zhuǎn)住房的有效利用。

（四）任務目標：要以省直機關資源管理改革為重點，研究制定省直機關節(jié)能工作中長期規(guī)劃。研究制定《省直機關資源節(jié)約評比獎勵辦法》，將省直機關資源節(jié)約納入省政府重點工作，建立機關節(jié)能管理長效機制。

（五）任務目標：穩(wěn)步推進事業(yè)單位的改革，按照事業(yè)單位的改革總體要求，結(jié)合我局事業(yè)單位的歷史情況和現(xiàn)實狀況，爭得有關政策和取得省領導、省直有關單位的支持，穩(wěn)妥地推進 ……此處隱藏1494個字……部職工會干事、能干事、干成事的綜合素質(zhì)。積極舉辦專業(yè)技能培訓和崗位練兵活動，逐步提高專業(yè)技術人員應急處置的能力。

二是抓好廉政效能建設。進一步規(guī)范辦事程序，提高工作效能，切實形成有部署、有督查、有落實、有考核的責任落實體系，并加以落實執(zhí)行。開展講廉政黨課、觀看警示教育片等活動，引導干部職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”要求，加強廉政懲防體系建設，規(guī)范權力運行，確保陽光操作。

（三）強化三項職能，優(yōu)化后勤保障服務。

一是強化管理職能，著力提升管理效益。抓好設備設施管理，做好定期檢查、專業(yè)檢查和日常巡查，對設備問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保行政中心區(qū)域設備設施的正常運轉(zhuǎn)。抓好公務車輛管理，會同紀委、發(fā)改委、財政局等部門早著手、早準備，按照市場化、社會化方向積極做好各項基礎工作，適時啟動公務用車改革，努力節(jié)省車輛運行成本。

二是強化保障職能，著力提升安全保障能力。抓安保制度落實，通過采取人防、物防、技防相結(jié)合的措施，切實把好區(qū)行政中心的安全關。抓突發(fā)事件處置，通過加強與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，依法有效地處置群體性上訪事件，確保區(qū)行政中心的和諧穩(wěn)定。

三是強化服務職能，著力提升服務質(zhì)量。堅持管理和服務并重，把保證機關高效運轉(zhuǎn)作為提升服務質(zhì)量的出發(fā)點和落腳點；把機關干部關心不關心、需要不需要、歡迎不歡迎、認可不認可、滿意不滿意作為提升服務質(zhì)量的檢驗標準，不斷思考、反省和改進自身的工作；以開展創(chuàng)建“管理到位、保障到家、服務到人”品牌活動為抓手，整合服務資源，完善服務標準，優(yōu)化服務手段，提高服務規(guī)范化和精細化水平；積極探索創(chuàng)新，拓展工作外延，深化服務內(nèi)容、服務手段，打響后勤服務品牌。