精選工作計(jì)劃錦集十篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，希望能夠幫助到大家。

1、做好網(wǎng)點(diǎn)銷售化轉(zhuǎn)型工作。借鑒往年轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，召開全縣網(wǎng)點(diǎn)人員動(dòng)員交流會(huì)，已轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)各崗位優(yōu)秀人員分別交流轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)心得體會(huì)。對(duì)開始轉(zhuǎn)型的網(wǎng)點(diǎn)做好交流與溝通，明確責(zé)任分工，制定一系列轉(zhuǎn)型相關(guān)的工作文件，細(xì)化各崗位的獎(jiǎng)懲明細(xì)，提高轉(zhuǎn)型人員工作積極性。打造高素質(zhì)的轉(zhuǎn)型大使團(tuán)隊(duì)，確保人員分工明確，專人有專責(zé)，全身心投入到轉(zhuǎn)型工作中。

2、嘗試節(jié)日營銷金融理念，梳理出全年重大節(jié)慶日，做節(jié)日主題營銷，同時(shí)也能夠迎合越來越多的時(shí)尚人群。經(jīng)初步篩選已篩選出端午、七夕、中秋、國慶、重陽、圣誕、元旦等節(jié)慶日。結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)開展差異化客戶營銷活動(dòng)，同時(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)日營銷布置，以此來拉近網(wǎng)點(diǎn)與客戶的距離，有利于業(yè)務(wù)的開展，營銷業(yè)績(jī)的提升。當(dāng)前我局正在聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行策劃開展特色端午營銷活動(dòng)。

3、做好臨淮、半城水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的維護(hù)和開發(fā)工作。我們要抓住臨淮、半城以及龍集等水產(chǎn)養(yǎng)殖密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做好上門宣傳工作，并通過發(fā)放宣傳品等措施吸引儲(chǔ)源，最大限度吸收這部分資金。

4、開展經(jīng)濟(jì)作物營銷，如西瓜、草莓等特色經(jīng)濟(jì)，組織網(wǎng)點(diǎn)深入到草莓、西瓜種植戶的田地中進(jìn)行實(shí)地走訪，通 ……此處隱藏11399個(gè)字……薦個(gè)人競(jìng)技水平突出、發(fā)展前景良好的運(yùn)動(dòng)員人選，進(jìn)一步充實(shí)和完善符合上海五子棋發(fā)展實(shí)際的青少年后備梯隊(duì)。積極協(xié)助有條件的區(qū)、校組建不同層面的青少年訓(xùn)練隊(duì)開展業(yè)余訓(xùn)練，注重推動(dòng)各區(qū)各校青少年交流交往。

五、培育品牌，先行先試，建立健全上海五子棋新時(shí)期競(jìng)賽體系

全面梳理全市五子棋賽事種類，規(guī)范賽事分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，充分參考和借鑒具有積極意義的體育競(jìng)賽規(guī)則與模式，完善相關(guān)競(jìng)賽制度及配套細(xì)則，合理配置辦賽資源，優(yōu)化賽事結(jié)構(gòu)，搭建交流合作平臺(tái)，全力推進(jìn)計(jì)劃賽事，著力辦好主題賽事，傾力打造品牌賽事，努力培育特色賽事，嘗試舉辦高校比賽，暢通專業(yè)賽事和青少年頂級(jí)賽事之間的上行通道，探索試行上海市青少年五子棋等級(jí)分制，重啟上海五子棋等級(jí)分制度，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善新時(shí)期上海五子棋競(jìng)賽體系。

六、擴(kuò)大宣傳，巧用“+互聯(lián)網(wǎng)”，積極營造上海五子棋良好社會(huì)氛圍

積極保持與各類媒體的良好溝通與聯(lián)系，借助“+互聯(lián)網(wǎng)”，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳形式，優(yōu)化宣傳內(nèi)容，重視對(duì)五子棋項(xiàng)目歷史文化脈絡(luò)和內(nèi)容的挖掘和梳理，加強(qiáng)五子棋的正能量宣傳，展示五子棋運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵和魅力，樹立五子棋項(xiàng)目正面、積極、向上的社會(huì)形象，健全完善上海五子棋運(yùn)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息發(fā)布平臺(tái)，營造以“益智健腦”為核心的五子棋運(yùn)動(dòng)氛圍。

七、強(qiáng)基固本，提升素養(yǎng)，注重加強(qiáng)委員會(huì)自身建設(shè)

堅(jiān)持委員會(huì)負(fù)責(zé)人班子集體議事和決策機(jī)制、核心組協(xié)商議事機(jī)制等，堅(jiān)持推行核心組成員分工負(fù)責(zé)制，建立健全委員會(huì)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，積極發(fā)展會(huì)員，加大對(duì)會(huì)員的管理和服務(wù)力度，有序做好三個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的日常運(yùn)營維護(hù)和更新工作。加強(qiáng)教練員、裁判員、運(yùn)動(dòng)員等三支隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃、分步驟地開展專業(yè)培訓(xùn)，著力提高專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。