精選餐飲工作計(jì)劃范文合集七篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫(xiě)一份工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的餐飲工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
餐飲工作計(jì)劃 篇1上個(gè)月度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績(jī):
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工們工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期 ……此處隱藏11321個(gè)字……,可以把這個(gè)作為本店的精品來(lái)發(fā)展,例如可以把涮羊肉作為本店招牌,從而來(lái)吸引顧客
2、價(jià)格:價(jià)格公道,在大眾的承受范圍內(nèi)
3、地點(diǎn):可以選擇在學(xué)校旁邊,例如大學(xué)?;疱伒杲?jīng)濟(jì)實(shí)惠,會(huì)被廣大師生接受,所以,在學(xué)校旁邊不會(huì)擔(dān)心沒(méi)有客源
4、促銷:可以不定期的進(jìn)行促銷活動(dòng),一來(lái)可以吸引更多的顧客,二來(lái)也可以為自己的店面做宣傳,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
八、管理團(tuán)隊(duì)與組織計(jì)劃
管理人員:包括(總)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、領(lǐng)班
廚務(wù)人員:包括火鍋師長(zhǎng)、崗位火鍋師、小吃、冷菜、荷活、雜工等
服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員
實(shí)行專業(yè)分工,明確管理幅度,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,講究服務(wù)技巧與服務(wù)效率
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析
現(xiàn)在快餐業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)不是秘密,以前利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到60%,現(xiàn)在雖然因?yàn)槲飪r(jià)上漲,房租上漲等的原因,盈利有所下降,只有25%左右,但是相比其他的一些行業(yè)還是很高的,而火鍋也是屬于餐飲業(yè)的一員,所以在盈利方面也會(huì)很高。拿重慶雞公煲說(shuō),一家60到80平方的店面,每天的營(yíng)業(yè)額為2500,一個(gè)月就是75000,減去成本和別的費(fèi)用,一月差不多能盈利2萬(wàn),普通火鍋店雖然比不上著名的重慶雞公煲,但是生意肯定不會(huì)差。
十、融資安排
2人合伙,每人出一半資金,火鍋店為2人共同所有,盈利五五分成。
十一、投資退出方式
投資商可以通過(guò)公利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的。在火鍋店?duì)I業(yè)進(jìn)入正常軌道后,可以給予投資者盈利分紅。
十二、風(fēng)險(xiǎn)與控制
堅(jiān)持顧客至上的原則,努力在各方面達(dá)到顧客滿意率百分之百,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。