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在公司的個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-22 00:17:57
【推薦】在公司的個(gè)人述職報(bào)告錦集5篇

【推薦】在公司的個(gè)人述職報(bào)告錦集5篇

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是小編整理的在公司的個(gè)人述職報(bào)告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在公司的個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將自己今年的工作進(jìn)行簡要匯報(bào):

一、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局

一年來,我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,x個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè) ……此處隱藏6744個(gè)字……作。由于縣城和農(nóng)村交錯(cuò),往往鋪設(shè)管網(wǎng)要

經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內(nèi)切實(shí)為群眾解決一些困難,使建設(shè)工程能順利實(shí)施。三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無論在組織紀(jì)律方面,工作效率方面,責(zé)任意識(shí)方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,辦實(shí)事,重實(shí)效發(fā)揮表率作用。二0XX 年,在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),完成供水155萬噸,占年度目標(biāo)150萬噸的103%,完成產(chǎn)值298萬元,占年度目標(biāo)250萬元的119%,實(shí)現(xiàn)稅利19萬元,占年度目標(biāo)18萬元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活。

六、存在問題

回顧二0X 年,我雖然做了一些工作,取得一點(diǎn)成績,但與上級(jí)要求還存在一些不足和差距,需要認(rèn)真解決和克服,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1、深入學(xué)習(xí)不夠。由于平時(shí)注重工作,缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性,對(duì)政治理論理解不深不透,精神實(shí)質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠(yuǎn),思想解放不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2、缺乏細(xì)致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,批評(píng)人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性。

3、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多,造成供水設(shè)施閑置,自來水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報(bào)率低下。

4、企業(yè)改制工作沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù),造成公司負(fù)債經(jīng)營,資金嚴(yán)重緊缺,影響正常經(jīng)營。

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