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醫(yī)學(xué)類結(jié)構(gòu)化面試試題

時(shí)間:2024-01-06 08:43:25
醫(yī)學(xué)類結(jié)構(gòu)化面試試題

醫(yī)學(xué)類結(jié)構(gòu)化面試試題

在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,我們會(huì)經(jīng)常接觸并使用試題,借助試題可以更好地考核參考者的知識(shí)才能。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)學(xué)類結(jié)構(gòu)化面試試題,歡迎閱讀與收藏。

1、結(jié)合所報(bào)崗位,談一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)

作為一名曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)生和現(xiàn)在的醫(yī)生,我很熱愛我的職業(yè)。雖然這中間也曾有過選擇的迷茫,有過想要放棄的困惑。但是,經(jīng)過知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,經(jīng)過時(shí)間的沉淀,我愈發(fā)的堅(jiān)定我的信念。

首先,我認(rèn)為醫(yī)生是一個(gè)特殊的行業(yè),每天面對(duì)的是活生生的病人,不是維修機(jī)器的工人。這也就要求從業(yè)人員有很高的道德修養(yǎng),極強(qiáng)的責(zé)任心。我想,具備這些基本素質(zhì),才能真正急病人之所急,想病人之所想,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

其次,我經(jīng)過系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)理論的學(xué)習(xí),和幾年的臨床實(shí)踐。不但有知識(shí)的積累,更重要的是臨床經(jīng)驗(yàn)的積累,學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退,我深深明白要想在工作中更好的為病人服務(wù),不但要有扎實(shí)的功底,更要不斷的提高自己的技術(shù)水平。

再次,我有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性,能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)醫(yī)生,服從醫(yī)院及科室的工作安排,在工作中一切以大局為重。在參加工作的短短幾年中,我從未因?yàn)閭€(gè)人原因擅離職守,雖然我從事的是最基層的住院醫(yī)師的工作,但是,最簡單的工作也最能體現(xiàn)一個(gè)人的本質(zhì)。一屋不掃何以掃天下,正是對(duì)待這些點(diǎn)滴小事的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,才能讓 ……此處隱藏4818個(gè)字……在日常生活中所遇到的健康問題,指導(dǎo)他們科學(xué)健康地生活。第二個(gè)區(qū)域進(jìn)行義務(wù)體檢和義診。義務(wù)體檢要仔細(xì)全面,不能走過場。義診環(huán)節(jié):如果是小病的話,當(dāng)場治療,提供藥物。如果該疾病在現(xiàn)有條件下無法解決的話,一定要有針對(duì)性的建議,比如說建議轉(zhuǎn)到正規(guī)醫(yī)院的哪個(gè)科。在活動(dòng)過程中尊重農(nóng)民,關(guān)心農(nóng)民的疾苦,真正做到“以人為本”,讓農(nóng)民感受到溫暖。

最后,活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)該廣泛聽取醫(yī)療人員和農(nóng)民的意見和建議,在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)總結(jié)匯報(bào),具體包括活動(dòng)開展的情況、優(yōu)點(diǎn)和不足等。這次活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)推廣,有欠缺的地方在下次工作中努力改進(jìn)。相信有國家大政方針的指導(dǎo)、有我們不懈的努力,農(nóng)民就醫(yī)難的問題可以逐步得到解決。

12、怎么看待看病難看病貴?

當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。

(2)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(3)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,對(duì)醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

為解決以上問題,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面著手 :

1、加大財(cái)政投入;

2、均衡各地醫(yī)療資源 ;

3、加大農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷額度。

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