賣菜大學(xué)生月入30萬的創(chuàng)業(yè)故事
賣菜大學(xué)生月入30萬的創(chuàng)業(yè)故事1畢業(yè)一年多來,郭高林從一個(gè)一無所有的大學(xué)畢業(yè)生,到大膽創(chuàng)辦自己的蔬菜連鎖超市,再到現(xiàn)在擁有了4家連鎖店的成功創(chuàng)業(yè)者,每天獲得1萬多元的營業(yè)額是他當(dāng)時(shí)想都不敢想的,這讓他更加堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)的信念。
讓郭高林欣慰的是,他的創(chuàng)業(yè),不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業(yè)機(jī)會,而且也幫助同學(xué)王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業(yè)并使他們有了用武之地。如今,4家連鎖店共有員工20多人。
大學(xué)畢業(yè),湊錢開店賣菜
“80后”的郭高林,是河南省教育學(xué)院20xx級管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的畢業(yè)生。
郭高林說,他的創(chuàng)業(yè)之路是從大三練攤賣衣服開始的。在鄭州牧專外面的那條路上,流動人口多,一到晚上就熱鬧非凡,路兩邊都是賣小吃、賣衣服、賣雜貨的地?cái)?。郭高林和女朋友姜茵也在那里擺地?cái)傎u起了衣服。姜茵做老板和銷售,郭高林的任務(wù)是進(jìn)貨。
“練攤”雖然只是小打小鬧,但在這個(gè)過程中,郭高林學(xué)會了基本的經(jīng)營技巧。
郭高林愛琢磨。有一次,他發(fā)現(xiàn)自己身邊賣菜的雖說生意不錯(cuò),但因?yàn)榱阈欠稚?,又沒有品牌,蔬菜的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)總不能讓一些顧客滿意?!拔揖妥聊?,肉類可以有品牌店,蔬菜為什么不能打響自己的品牌?”他萌生了開蔬菜超市的想法,“以品牌蔬菜為主,兼營五谷雜糧、冷鮮肉等,附帶一些副食?!?/p>
在面臨畢業(yè)的那段日子 ……此處隱藏1497個(gè)字……說。郭高林和大伙兒一起起早貪黑,不怕吃苦受累,認(rèn)真做市場調(diào)查,虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。
在幾個(gè)年輕人的不懈努力下,“咱地里”的生意越來越好。走進(jìn)“咱地里”蔬菜超市,貨架上的蔬菜碼得整整齊齊,品種齊全,黑板上的價(jià)格標(biāo)得清清楚楚,價(jià)格低廉。除了蔬菜,店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉,吸引了不少顧客。大學(xué)生熱情的態(tài)度,也使很多顧客成為回頭客。就這樣,“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色?!拔覀冞€是有優(yōu)勢的,跟小商販比,我們的優(yōu)勢是菜價(jià)便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩;與大超市比,我們的優(yōu)勢是價(jià)位低、離家近?!笔卟顺性趲讉€(gè)大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌,并加盟了雙匯集團(tuán),經(jīng)營雙匯冷鮮肉。那段時(shí)間,超市每天的營業(yè)額是1000元左右,但除去成本和開支,他們的盈利非常有限。“創(chuàng)業(yè)初期,我們就沒打算賺錢,首先是學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)客戶群,賺錢是以后的事?!惫吡终f。
隨著生意逐漸走上正軌,郭高林決心擴(kuò)大規(guī)模。20xx年12月,郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近,是一個(gè)有1000戶人口的住宅小區(qū),一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個(gè)起點(diǎn)。規(guī)模擴(kuò)大了,對新環(huán)境的適應(yīng)、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問題也接踵而來?!靶碌觊_業(yè)后,銷售狀況并不理想,新店的寂靜,理想與現(xiàn)實(shí)的落差,影響著我們的情緒,畢竟我們都是年輕人。但是,真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵,讓我們的心貼得更緊,我們咬著牙走過來了?!惫吡终f。
在迎接挑戰(zhàn)的過程中,他們研究制定了一系列管理模式和管理制度,包括收銀制度、招聘培訓(xùn)制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學(xué)所學(xué)的知識。這些知識,成為“咱地里”發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,4家店已實(shí)現(xiàn)盈利,每個(gè)月的銷售收入已超過30萬元。