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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-13 22:48:03
【實(shí)用】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃三篇

【實(shí)用】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃三篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

一。公司概況

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、公司發(fā)展的里程碑或大事記等,讓閱讀者對(duì)公司的關(guān)鍵信息有初步了解。

二。市場(chǎng)分析

市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位、用戶購(gòu)買特征及關(guān)鍵購(gòu)買因素、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率等。

三。產(chǎn)品(服務(wù))

核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等。

四。營(yíng)銷策略

產(chǎn)品的價(jià)格策略、渠道策略、市場(chǎng)推廣策略等。

五。競(jìng)爭(zhēng)分析

對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、對(duì)自身的分析和競(jìng)爭(zhēng)策略等。

六。業(yè)務(wù)模式

價(jià)值定位分析(能給用戶帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值,解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析)、價(jià)值鏈定位及組合(公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合)、收入模式分析等。

七。業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī)、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等。

八。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等。

九。公司治理結(jié)構(gòu)

公司股東會(huì)和董事會(huì)的組成、公司股東會(huì)和董事會(huì)的運(yùn)作狀況、管理者對(duì)股東會(huì)和董事會(huì)的評(píng)價(jià)等。

十。管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)主要成員的簡(jiǎn)歷、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)等 ……此處隱藏7627個(gè)字……來(lái)的損失?;蛘呤瞧髽I(yè)有意地做出損害客戶或是公眾利益的決策。或是賺取高利潤(rùn)讓企業(yè)形象大打折扣等等。

我們從事的是服務(wù)業(yè),信譽(yù)方面是極為重要的,我們可能會(huì)遇到的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)有:服務(wù)質(zhì)量讓顧客不滿意,使其對(duì)公司印象不好,拒絕二次消費(fèi);導(dǎo)致我們的顧客流失。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)

蔬菜的質(zhì)量安全,因?yàn)槭卟耸怯墒卟藞@提供,顧客自行采摘,不經(jīng)我們的手,如果出現(xiàn)安全問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重后果。

5、決策風(fēng)險(xiǎn)

在公司決策方面,各個(gè)管理者所持觀點(diǎn)會(huì)不盡相同,甚至可能會(huì)大相庭徑,在這種情況下,我們公司將會(huì)面臨著重要的卷決策風(fēng)險(xiǎn)。決策對(duì)于公司應(yīng)對(duì)危機(jī)和公司將來(lái)的發(fā)展密切相關(guān),一旦采取了錯(cuò)誤的決策,公司可能會(huì)面臨著極其窘迫的尷尬局面,又是甚至還會(huì)導(dǎo)致公司的滅亡。因此,決策風(fēng)險(xiǎn)是我們公司長(zhǎng)久發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,任何一個(gè)公司的管理者都不能小視這個(gè)問(wèn)題。

6、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

在我們公司周圍,擁有數(shù)家較為成熟的農(nóng)家樂(lè),都擁有他們各自的特色,會(huì)分散我們的部分游客,而且由于當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)家樂(lè)的支持,在未來(lái)的一段時(shí)間里,會(huì)有一批新的農(nóng)家樂(lè)建立,成為我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

(二)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施

就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言,需要我們更好的去調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),理性安排資金投

入,減小這方面損失;政策方面,我們要與政府擁有良好的溝通,及時(shí)了解政府政策,做出應(yīng)對(duì); 信譽(yù)是長(zhǎng)時(shí)間建立的,我們要做到對(duì)自身的高要求,建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以顧客為先,讓顧客滿意; 蔬菜安全方面我們要做到定期抽查蔬菜基地產(chǎn)品,并在顧客挑選時(shí)派人進(jìn)行指導(dǎo),避免出現(xiàn)安全事故;

在競(jìng)爭(zhēng)上,我們一定要做出自己的品牌特色,開辟一條自己的路,創(chuàng)建自己的特色品牌服務(wù)。

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