【必備】創(chuàng)業(yè)計劃集合8篇
創(chuàng)業(yè)計劃 篇11. 背景介紹
“廠家進貨模式,打造代理品牌”——本項目之市場戰(zhàn)略
本項目基于目前焦作批發(fā)市場的實際情況以及日用品在未來國民經濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的日用品經營模式,即廠家代理直銷模式,通過打造產品齊全、質優(yōu)價廉的日用品批發(fā)來占領市場。
行業(yè)現(xiàn)狀:空白(從其它市場進貨)
市場需求現(xiàn)狀:有需求,需求數(shù)量有待考察
2. 項目簡介
“做焦作日用品批發(fā)行業(yè)之領袖”——本項目創(chuàng)業(yè)之理想
3. 管理與組織結構:
“和諧共贏的經營管理團隊”——本項目之管理理念
創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模較小,我們將采用扁平化、直線職能式的組織結構,主要核心管理人員構成如下:
主管,全面負責此項目之經營管理;
采購,主要負責與廠家溝通,維護合作關系,控制成本,保證質量,確保貨源;
銷售,主要負責與客戶溝通,維護客戶關系,收集管理客戶信息資料,開發(fā)客戶等;
倉管,主要負責與客戶溝通,維護良好的客戶關系,收集管理客戶信息資料等;
會計,主要負責資金營運管理和財務核算;
司機,主要負責產品配送,回收貨款,收集競爭商品情報,與客戶溝通。
為降低管理成本,充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長,可以考慮一肩多職。
4. ……此處隱藏16368個字……品的附加價值,一只會自動掃地的“保潔機器人”售價499元,一只感應垃圾桶售價148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶實為天價,店主劉濤卻不以為然,他認為售價還是在合理范圍,因為這樣的商品在市場上是十分罕見的。他說,“對于很多顧客來說,幾百塊根本就算不了什么,只要他們覺得物有所值就會買下來?!睉腥瞬柯涞纳唐?,由于具有高附加值,利潤空間比較大,基本在40%~50%之間。劉濤的店開業(yè)3個月來,每月的營業(yè)收入在1萬~2萬元,這樣,除去租金、管理費等雜費,每個月的凈利潤可以達到6500多至11000多不等。店主劉濤對這樣的業(yè)績感到比較滿意。
加盟店前期投入分析表
項目
投入
備注
加盟費
10000元
首批進貨
12000元
周轉金
10000元
市場保證金
8000元
店面租金
6500元
實際面積30 m2
裝修費用
20000元
合計
66500萬元
加盟店每月收益分析表
純收入
15000元~20000元
備注
店面租金
6500元
管理費
1500元
促銷人員
1200元
1人
水電
400元
裝修費用
333元
按60月折舊20000元/60月
合計
6567元~11567元